Mit einer gründlichen Analyse schaffen wir für euch Entscheidungssicherheit. Damit ihr eure Entscheidungen gegenüber der Führungsebene oder den Mitarbeitenden, dem Gemeinderat oder der Bevölkerung begründen und legitimieren könnt. So verliert ihr keine Zeit für lange Recherchen und Synthesen, sondern könnt euch direkt auf die Umsetzung fokussieren.

In folgenden Situationen kann unsere Analyse zum Einsatz kommen:

Wenn Arbeitsabläufe oder die Art der Zusammenarbeit nicht mehr richtig greifen

Ihr merkt im Alltag, dass Abläufe, Schnittstellen oder die Zusammenarbeit nicht mehr stimmig sind und/oder der Zeit hinterherhinken (demografischer Wandel, New Work, neue Generationen im Arbeitsprozess etc.). Aufgaben brauchen unnötig viel Abstimmung, Termine dauern eine Stunde obwohl sie in 10 Minuten erledigt wären. Entscheidungen verzögern sich, Verantwortlichkeiten sind unklar oder nicht geregelt. Jeder trägt mehrere Hüte (oder gar keinen), strukturelle Unklarheiten werden mit persönlichem Einsatz kompensiert. Das System "funktioniert". Aber nur, weil einige ständig nachjustieren.

—> Unsere Analyse schafft Transparenz darüber, wie Arbeit tatsächlich organisiert ist, nicht nur auf dem Papier.

Wir machen Reibungen in Abläufen, Rollen und Schnittstellen klar sichtbar und liefern eine Einordnung, welche Probleme strukturell sind und welche operativ gelöst werden können sowie konkrete Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Way of Working.

Wenn strategische Richtungentscheide anstehen

Ihr steht vor mehreren möglichen Stossrichtungen für eure zukünftige Entwicklung. Die Optionen sind komplex, die Auswirkungen nicht abschliessend geklärt und eine Entscheidung fühlt sich riskant an.

—> Unsere Analyse schafft einen ganzheitlichen Blick auf die Optionen, strukturierte und vergleichbare Entscheidungsgrundlagen und Klarheit darüber, welche Stossrichtung tragfähig und umsetzbar ist.

Wenn verschiedene Lösungen evaluiert werden sollen

Ihr steht vor einer wichtigen Entscheidung und sucht eine passende Lösung in Fragestellungen wie z.B. Hosting, Lohnstrategie, Funktionen-/Rollenmodelle, Organisationsstruktur einer Abteilung oder ähnlichem. Die möglichen Optionen sind vielfältig, die Konsequenzen weitreichend und es fehlt eine klare Grundlage, um fundiert entscheiden zu können.

—> Unsere Analyse schafft eine strukturierte Evaluation der relevanten Optionen anhand klarer Kriterien, die sich an euren tatsächlichen Bedürfnissen orientieren, eine verständliche Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die mehr aussagt als Einzelmeinungen oder Bauchgefühl.